Protocolos de seguridad y salud que deben de seguir las empresas

By | Uncategorized | No Comments

 

Protocolos de seguridad y salud que deben de seguir las empresas

 

La nueva normalidad está llegando poco a poco, ya que el Gobierno de México ha establecido una serie de procedimientos para poder levantar la cuarentena de forma escalonada y priorizando actividades. Lo que también significa el regreso, gradual, a las oficinas de trabajo.

 

Hasta el momento, la Secretaría de Salud, en conjunto con la Secretaría de Economía, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y el Instituto Mexicano del Seguro Social, dieron a conocer una serie de Lineamientos para la nueva normalidad.

Y dieron a conocer estos lineamientos para la reapertura.

 

 

Lineamientos de Seguridad Sanitaria en el Entorno Laboral para la nueva normalidad

Estos lineamientos tienen la finalidad de orientar a los centros de trabajo para poder acoplarse a la nueva normalidad de forma más fluida, ordenada y segura.

 

 

 

Estrategias generales de control.

 

Todos los centros de trabajo deben implementar estas medidas, sin importar su giro empresarial ni el nivel de alerta de la localidad donde se encuentren.

 

Promoción de la salud

 

Informar, orientar y capacitar a todo el personal para la prevención de contagios. Lo que deberá incluir:

 

Información general sobre el Covid-19.

Lavarse las manos con agua y jabón frecuentemente.

Cubrirse la nariz y boca al toser o estornudar, con un pañuelo desechable o el ángulo interno del brazo.

No escupir. Si es necesario hacerlo, utilizar un pañuelo desechable.

No tocarse la cara con las manos sucias, sobre todo nariz, boca y ojos.

Limpiar y desinfectar superficies y objetos de uso común en oficinas.

Mantener una sana distancia (al menos a 1.5 metros).

Medidas de seguridad e higiene en el trabajo

Sana distancia

Evitar aglomeraciones en espacios de trabajo.

Establecer diferentes horarios de comida.

Incrementar el número de vehículos del transporte de personal con las medidas de seguridad requeridas.

Control de entradas y salidas

Establecer un filtro para identificar al personal con infección respiratoria aguda.

Designar un área de estancia y aislamiento, con cubrebocas, para remitir a los colaboradores al domicilio particular y/o servicios médicos.

Proporcionar solución gel base alcohol al 70% para el lavado de manos y verificar el uso apropiado de cubrebocas.

Colocar tapetes desinfectantes (en la medida de lo posible).

Establecer entradas y salidas exclusivas del personal.

Medidas de prevención de contagios

Facilitar dispensadores con soluciones a base de alcohol gel al 70% en el centro de trabajo.

Otorgar equipo de protección personal a los trabajadores, incluyendo cubrebocas, lentes protectores y/o caretas.

Contar con depósitos para productos desechables.

Garantizar que los sanitarios cuenten con lavamanos y con condiciones adecuadas para la limpieza del personal (agua, jabón y toallas de papel desechable).

Establecer un programa de limpieza en el centro de trabajo y los lugares de labor, utilizando los productos de limpieza adecuados para prevenir la propagación del virus.

Evitar que se compartan herramientas de trabajo y/u objetos personales.

Favorecer la ventilación natural en espacios comunes o de mayor concentración.

Revisar el funcionamiento de sistemas de extracción para su correcto funcionamiento.

Señalizar en áreas comunes, recordando la distancia mínima de 1.5 metros.

Establecer una política de control de visitas, proveedores y contratistas.

Implementar una política para el uso de las escaleras manteniendo la sana distancia.

En caso de hacer uso del elevador, deberá vigilarse el que no haya más de dos personas por metro cuadrado al interior de éste y el uso obligatorio de cubrebocas; la espera para abordar, deberá realizarse en forma de fila (1.5 metros de distancia entre personas).

Uso de equipo de protección personal

Las empresas deberán otorgar in kit básico de protección para todo aquel colaborador que tenga contacto con clientes o más personas, el cual debe incluir al menos:

 

Cubrebocas (lavable, de preferencia) y protector facial (pueden ser googles, lentes de seguridad, etc).

 

Medidas de prevención para población vulnerable

Son considerados parte del sector vulnerable embarazadas, personas con obesidad, adultos mayores de 60 años, personas con diabetes e hipertensión no controladas (así como las personas que vivan con ellos), con VIH, cáncer o que tengan alguna discapacidad.

 

En la zonas con alerta de riesgo alta y media, la recomendación es que la reincorporación de estos colaboradores se dé después de una consulta médica, y en la zona de alerta máxima, no podrán presentarse a laborar.

 

Algunas de las medidas adicionales que deberán tomar las zonas de riesgo alto y medio son:

 

Identificar al personal en situación de vulnerabilidad.

Permitirles el ingreso en horarios diferentes al resto del personal, para evitar las aglomeraciones en el transporte público.

Establecer zonas exclusivas en área de alimentos, comedores y/o vestidores, de lo contrario: establecer horarios diferenciados para reducir el riesgo de contagio.

 

 

 

https://rhagro.com.mx/#contacto

La importancia de la investigación laboral

By | Uncategorized | No Comments

 

La mayor parte de las organizaciones obtienen su desarrollo, éxitos y logro de objetivos, en gran medida, gracias al aprovechamiento del capital humano que poseen. Derivado del impacto que generan las personas en la cultura organizacional y los resultados, la selección de personal se vuelve crítico, y representa una de las actividades con mayor relevancia y tiene un carácter muy delicado dentro de las empresas.

 

Como parte de la seguridad en los procesos de selección existe la investigación laboral, este servicio nos permite dar mayor certeza sobre la información que proporcionan los candidatos y su veracidad. La validación de los antecedentes protege los intereses de la organización y la seguridad de otros empleados, así como evitar mentiras, fraudes, robo de información, consumo de drogas, alcohol y violencia de genero como algunos ejemplos de comportamientos considerados delitos laborales. Como profesionales de recursos humanos o dueños de una empresa, conocer la psicología detrás de estos comportamientos prevendrá futuros daños. Por ello las empresas de Headhunter podemos ser un elemento clave al realizar este tipo de investigaciones, existen empresas especializadas en este tipo de investigaciones ya que están diseñadas con base a un análisis estricto de la información con la cual se debe contar para elegir al candidato ideal a integrarse a una empresa, sobre todo en puestos ejecutivos y de alta responsabilidad. La intensidad de la investigación depende mucho del nivel de responsabilidad inherente a la vacante que se va a cubrir.

 

 

La importancia de realizar una investigación laboral radica en identificar los factores de riesgo que representa la contratación de un candidato para las empresas, esto se hace a través de un análisis de la situación pasada y actual del aspirante, con la finalidad de obtener la información necesaria que ayude a que los factores de riesgos se minimicen, así como también mejorar la eficacia y eficiencia del desempeño del trabajador y la productividad de la empresa, la cual impacta positivamente en el bienestar de la persona involucrada. Es importante mencionar que hay que pedir al candidato firmar una autorización amplia que explique y conceda al reclutador permiso para ponerse en contacto con las personas que pueden dar referencias suyas.

Los datos primarios que se obtienen del candidato, contendrán información recopilada de referencias personales, referencias laborales de las empresas o puestos de trabajo anteriores del candidato y el grado de conocimiento y cultura sobre el puesto al que está aplicando.

La investigación laboral se ha vuelto cada vez más importante en la selección y atracción de talento, es una herramienta de toma de decisiones indispensable cuyo objetivo es coadyuvar al departamento de recursos humanos de las Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas, a prevenir toda acción de los empleados que afecte el funcionamiento de la empresa y cause daños.

 

Nuestros servicios de investigación de personal permiten a la empresa fortalecer su toma de decisiones sobre el proceso de selección de personal basada en la información recabada de diversas fuentes primarias.

 

Para Rh Agroalimentaria es de suma importancia la seguridad en los procesos de selección. Para ello realizamos investigaciones profundas en la trayectoria laboral del candidato y con esto evitar costos posteriores relacionados directamente con la productividad y el desempeño del mismo

 

 

https://rhagro.com.mx/#contacto

¿Cómo sobrevivir en tiempos de crisis económica?

By | Uncategorized | No Comments

¿Cómo sobrevivir en tiempos de crisis económica?

 

No es ley, ni existe una fórmula mágica, sin embargo, sí existen una serie de pasos o estrategias que puedes implementar para fortalecer tu negocio.

En RHAgronegocios nos interesa que en estos días sigas encontrando soluciones a tus problemas. Visitanos https://rhagro.com.mx/#contacto

 

Analiza.

Revisa la situación actual de la empresa y analiza la situación y/o el contexto en el que te encuentras, esto te dará un panorama general que te servirá para tomar decisiones.

 

Enumera las prioridades.

Todo es importante, incluso habrá cosas urgentes, pero debes identificar cuáles son los tópicos de mayor importancia y que debes atender antes. Atender como las circustancias te lo permitan.

 

Anota las soluciones.

Identificados los puntos clave de la empresa y el contexto, podemos generar posibles soluciones para sobrevivir en tiempos de crisis económica, ademas delega, tienes un equipo para apoyarte.

 

Reduce gastos.

Después de revisar la situación de la empresa, determina algunos gastos que puedas reducir momentáneamente, especialmente los gastos hormiga.

 

Innova.

Busca nuevas alternativas a algo que ya hacías de una u otra forma, a veces solo hacer las cosas diferente puede tener un impacto positivo, también puedes pedir que alguien mas de tu equipo lo haga para darle una nueva visión.

 

Crea alianzas.

Sobrevivir a una crisis económica es más fácil si cuentas con aliados. Haz un análisis de empresas que podrían ayudarte a impulsar la tuya y viceversa, que sea un ganar-ganar.

 

Saca la mejor experiencia de esto.

A veces las crisis nos obligan a reinventarnos, a buscar formas diferentes, mejores y/o más eficientes de realizar nuestros procesos; nos vemos en la necesidad de hacer cambios, de impulsarnos para sobresalir y lograr mantenernos. Toma todo lo positivo de la experiencia, y recuerda lo negativo para crecer y prevenir futuras situaciones.

Consejos al momento de buscar empleo

By | Uncategorized | No Comments

El covid-19 (coronavirus) está impactando al mundo de una manera jamás visto. En pocas semanas, millones de personas perdieron su empleo.

Los afortunados que mantuvieron su empleo lo tienen que hacer desde su casa, mantener su sana distancia en la oficina, hacer reuniones virtuales o buscar otras soluciones para asegurar que el trabajo continúe.

Si perdiste tu empleo y tienes que buscar un nuevo trabajo, es importante mantener una actitud positiva, ya que cada crisis también es una oportunidad de cambios y de crecimiento.

En RH Agroalimentaria queremos apoyarte en esta etapa. Es por esta razón que queremos compartir los siguientes consejos que son importantes para tomar en cuenta cuando entras en el proceso de búsqueda de un nuevo empleo:

  • Revisa y actualiza tu currículum para asegurar que sea profesional. (A través de Google se puede encontrar páginas que indican como elaborar un currículum profesional);
  • Destaca tus logros que has realizado;
  • Cuida mucho tu ortografía y gramática;
  • Asegúrate que las fechas de cada empleo sean correctas;
  • Elabora una estrategia de búsqueda de empleo:
  1. ¿En qué giros del sector agroalimentario tienes más probabilidad de encontrar empleo por tu experiencia?
  2. ¿Cuáles son tus puntos fuertes?
  3. ¿Dónde vas a buscar empleo?
  4. ¿Cómo te vas a presentar?
  • Crea un perfil en LinkedIn para empezar a generar contactos, unirte a grupos y seguir a empresas de tu sector. Si ya lo tienes, este puede ser un buen momento para actualizarlo y agregar nuevos contactos.
  • Sube tu CV a plataformas online:

Puedes subir tu CV a nuestra página www.rhagro.com.mx, llena un breve cuestionario y agrega el documento.

  • Asegúrate que tu correo tenga un nombre formal (amantedelabachata83@mail.com no es nada profesional);
  • Prepárate bien para la entrevista:

Durante la entrevista la empresa normalmente revisa tus habilidades, tu experiencia y tu personalidad. Esto para verificar si cumples con los requisitos y características que la empresa está buscando. Además, también es el momento para analizar si a ti también te interesa formar parte de dicha empresa.

  • Aprende otro idioma:

Hoy más que nunca el ámbito de negocios es global. Por lo tanto, siempre es importante poder comunicarse en más de un idioma.

Si ya eres bilingüe, practica. Siempre es bueno tener el conocimiento fresco.

Si sigues estos consejos, puedes estar en ventaja a la hora de buscar.

¡Aprovecha los momentos de crisis y conviértelos en oportunidades!

12 consejos para que tu jornada en casa

By | Uncategorized | No Comments

Como medida de prevención ante la pandemia de COVID-19, muchas empresas e instituciones han optado por el home office, los agronegocios, aunque su mayor productividad es exterior, también adoptó esta extrategia de trabajo.

Ya sea que por primera vez tengas que hacer uso de esta forma de trabajo, o ya lo hayas intentado en otras ocasiones, te brindamos 12 consejos para que tu jornada en casa sea efectiva:

 

  1. MENTALÍZATE: ES TU OFICINA, NO TU CASA

Desde tu actitud y acciones debes de saber que es tu horario para trabajar. No te quedes en pijama (eso podría darte la tentación de regresar a la cama).

Además, habilita un espacio que sea apto, sin distractores como ruidos, personas, mascotas o artículos llamativos.

Opta por un lugar abierto, ventilado, ordenado, tranquilo y bien iluminado, eso te servirá para concentrarte.

 

  1. ¡EQUÍPATE CON LO NECESARIO!

Procura contar con lo que necesites para trabajar: un escritorio o una mesa firme, una lámpara y conexiones de luz para conectar tu computadora o tu celular.

También puedes colocar artículos típicos de tu lugar de trabajo como post-it’s, libretas, lápices o incluso una planta.

 

  1. ESTABLECE HORARIOS ¡Y RESPÉTALOS!

Levántate a la misma hora que cuando vas a la oficina y alístate.

Prepara tu jornada: establece tus horas de juntas y de trabajo. También incluye al menos dos breaks de 15 minutos, ya sea para desayunar, comer, simplemente ir al baño o estirarte un rato.

 

  1. TECNOLOGÍA, TU MEJOR ALIADO

Sácale jugo a tu computadora y a tu celular; aprovecha programas y apps como Zoom (videoconferencias), Google Drive o Monday (gestión de proyectos), para programar tu día, transferir archivos y estar en contacto con tu equipo de trabajo.

Con herramientas virtuales puedes implementar un sistema de project management, para programar actividades, establecer prioridades y poner alertas para respetar horarios y deadlines.

 

  1. ADMINISTRA TU TIEMPO

Establece un horario de trabajo que respete un tiempo de entrada, de comida y de salida, como si te encontraras en la oficina; evita iniciar antes o continuar después de lo programado.

Administra las actividades que tendrás durante el día y elige las metas a cumplir durante tu jornada para que puedas entregar tu trabajo en tiempo y forma.

 

 

  1. ADIÓS A LA TV, AL STREAMING…O CUALQUIER DISTRACCIÓN

No elijas como tu área de trabajo un espacio en el que tengas al alcance aparatos o dispositivos que puedan distraerte fácilmente como la tele o los videojuegos.

Delimita tu zona y aléjate de los lugares donde hay paso continuo de personas; evita estancias, recámaras y comedores, y mejor opta por estudios o habitaciones aisladas.

 

  1. SÍ A LA COMODIDAD, PERO NO EN EXCESO

Ten cuidado con elegir un lugar demasiado cómodo, trabajar en la cama o en sillones muy suaves te puede generar somnolencia y bajo rendimiento.

Elige un asiento cómodo y firme que te ayude a tener una buena postura mientras trabajas, eso te ayudará a mantenerte despierto y concentrado.

 

  1. NO MEZCLES TAREAS DEL HOGAR

¡Olvídate de la escoba y la lavadora! Enfócate en tus prioridades y evita mezclar las tareas del hogar con las de tu trabajo, eso podría afectar tu productividad y tus tiempos de entrega.

Sin embargo, puedes programar pausas y descansos de algunos minutos durante el día para despabilarte, concentrarte, aclarar tu mente y renovar tus energías.

 

  1. NO SON VACACIONES (DÍSELO A TU FAMILIA)

Explica a tu familia que estás en casa para cumplir con tu trabajo de una manera segura, para que comprendan que no estás de vacaciones y te permitan trabajar sin interrupciones.

Evita atender cuando alguien llame a tu puerta y desactiva en tu celular las notificaciones de grupos ajenos a tu trabajo para evitar distracciones que te podrían tomar varios minutos.

 

  1. NO TE DESCONECTES

Aunque no estarás en contacto directo con tu líder y el resto de tu equipo como cuando estás en la oficina, trata de comunicarte con ellos constantemente durante el día.

Informa a tu líder sobre tus actividades programadas y el avance de tus tareas, también repórtate al empezar a trabajar, a la hora de comer y al terminar tu jornada laboral.

 

  1. CUIDA TU SALUD MENTAL

Trata de reducir el estrés laboral; utiliza durante tus breaks algunas técnicas de relajación como la respiración profunda.

Tener llamadas con tus compañeros sobre pláticas informales como lo harías en la oficina también ayuda a sobrellevar el aislamiento.

 

  1. EJERCÍTATE, ALIMENTATE Y DUERME BIEN

Estar bien físicamente también ayuda a tu concentración y rendimiento al hacer home office. Puedes aprovechar tu tiempo libre para hacer ejercicios en casa.

 

No todo son botanas, come de manera saludable y trata de alimentarte 5 veces al día. También es importante que descanses, dale a tu cuerpo 7 u 8 horas de sueño para tener tus energías al 100.

No pases por alto lavarte las manos cada que tomes un brake.

 

Si quieres saber mas de nosotros somos profesionales en la búsqueda de personal para tu empresa: https://rhagro.com.mx/#contacto

Identificación de talento

By | Uncategorized | No Comments
La identificación de talento se ha convertido en una prioridad estratégica, siempre es un buen momento para ser competitivo y sobresalir como empresa y buscar construir ventajas competitivas futuras a partir de la ocupación de puestos estratégicos con los empleados con alto desempeño y potencial, para sobresalir como empresa en un entorno globalizado, con transformaciones aceleradas y dinámicas es esencial obtener el compromiso del talento humano en nuestra empresa siendo el primer paso su identificación.

 

La identificación y gestión del talento, permitirá aportar valor a nuestra empresa así como hacerla perdurar en el tiempo. Identificamos un profesional con talento debido a su compromiso, con poner en práctica sus capacidades y habilidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización.

 

Existen diversos tipos de talento, talento directivo, talento comercial, talento técnico, cada uno requiere capacidades diferentes y aporta valor desde un rol determinado.

 

Para la identificación de talento en nuestra organización debemos definir 3 cosas:

 

Capacidades: conocimientos, habilidades y competencias o actitudes.

 

Compromisos: el motor para que el profesional aporte lo máximo posible y no se marche a otra compañía.

 

Acción: velocidad e innovación constante.

 

Para alcanzar nuestros objetivos e identificar talento en nuestra organización es necesario un proceso riguroso de evaluación a los profesionales con capacidades, potencial y compromiso acorde a la estrategia y valores de la empresa. La identificación de talento se lleva a cabo en distintas áreas de la organización, aporta claras ventajas como iniciativa que apoya la estrategia de negocio a medio y largo plazo además supone una poderosa herramienta para diferenciar a las empresas por la calidad de sus equipos.  Las evaluaciones para reconocer talento responden a las siguientes necesidades de las empresas:

 

Profesionalización de la gestión

 

Cuando es necesario manejar información fiable de un gran número de trabajadores y homogeneizar criterios, objetivos y procesos de gestión de personas.

 

Identificación de colectivos clave

 

Cuando la empresa se enfoca en identificar qué profesionales necesita y en qué áreas los necesita así como en definir cómo desarrollar y retener.

 

Crecimiento o cambio generacional

 

Cuando hay que identificar a los mejores candidatos para promociones sucesiones y aplicar planes de desarrollo personalizado para asegurarnos de mantenerlos al nivel requerido.

 

Procesos de reestructuración

 

Cuando es necesario decidir quienes encajan mejor con los planes de la organización, actuales y futuros.

 

Hay dos formas diferentes de identificar y gestionar el talento: Otorgando autonomía a las gerencias, lo que genera un modelo heterogéneo de gestión del talento, o estableciendo una homogeneización de la política de talento a nivel global. Esta última tendencia es la predominante, y precisa de una plataforma estructurada que permita identificar el talento de un modo operativo y eficaz.

 

En Rh Agroalimentaria te apoyamos a que tus talentos sean los mas eficaces del área, gracias a nuestra oportuna selección.

Visitamos en https://rhagro.com.mx/#empresas

¿Qué es un head hunter?

By | Uncategorized | No Comments
Comúnmente un head hunter es comparado con un reclutador, y aunque esencialmente comparten el mismo objetivo, la diferencia principal radica en la forma de llegar a él.

 

El servicio de un head-hunter se orienta en localizar el talento adecuado, conforme a las necesidades propias de la organización y del mercado al que la empresa pertenece, sin que necesariamente el candidato localizado esté realizando una búsqueda activa de trabajo.

 

Este método es utilizado frecuentemente en perfiles directivos, ejecutivos y especializados o escasos en el mercado.

 

Es de recalcar que la función del head hunter no solo es allegarse de talento; el verdadero propósito es localizar el talento que la organización necesita. Para ello es indispensable conocer a fondo el ambiente y la filosofía empresarial, así como las responsabilidades, y el networking en el que se desarrolla. En la medida en que el Head Hunter sea capaz de interpretar este contexto, se asegurará el éxito en la incorporación de un nuevo integrante a la organización de manera plena y dando su mejor versión.

 

En RHagro nos importa mucho que nuestros clientes esten totalmente satisfechos con nuestros servicios. Si te interesa saber mas de nosotros no dudes en visitar nuestro sitio: https://rhagro.com.mx/#contacto

5 Tendencias gerenciales para 2020

By | Uncategorized | No Comments

El mundo empresarial está cambiando y los gerentes deben cambiar también y desarrollar una nueva manera de liderar, en donde el Gerente, más que un guía que indica cada paso que debe darse, se convierte en un líder extraordinario que tiene la capacidad de motivar, validar, empoderar y mover a sus equipos, aún en los momentos más difíciles que pueda atravesar una empresa, o incluso una economía.

Se hace fundamental tener presente el cambio generacional al que nos enfrentamos hoy y la inminente transformación social que se deriva de la revolución tecnológica, para entender, porque es casi obligatorio que se incorporen en la formación gerencial, destrezas de liderazgo con enfoque en el potencial humano

Gestión de equipos

El enfoque principal en la gestión de equipos deberá pretender la creación de equipos más autónomos que reduzcan el nivel de dependencia con sus gerentes.

En este sentido, ellos serán capaces de resolver sus situaciones y avanzar, dando más libertad al gerente para enfocarse en tareas que permitan el mejoramiento continuo de los procesos y faciliten la innovación.

Solución de problemas

La solución de problemas o conflictos deberá centrarse en la sensación del máximo beneficio para las partes. Los enfoques en Ganar/Ganar han generado siempre una perspectiva de que alguna de las partes debe ceder. Un Gerente que puede comunicarse como Coach, más que como un dirigente, logra maximizar los beneficios para las partes, a través de procesos de comunicación que generan transformación en la forma de observar el conflicto, de tal forma, que los acuerdos representen ganancias reales para las partes y no solo la idea de ‘ceder para que el otro gane también’.

Comunicación

Las destrezas de comunicación de un Gerente/Coach están enfocadas 100% en llevar a los miembros de su equipo a que se gestionen de forma autónoma. La comunicación de un Gerente/Coach está enfocada en crear procesos transformacionales que generen aprendizaje y eleven la capacidad de individuos y colectivos, de operar de manera autónoma, con lo que se logra mayor nivel de efectividad, en la medida en la que el aprendizaje se integra en los distintos niveles de la organización.

Innovación

El mundo actual nos exige crear soluciones distintas, que impliquen menos tiempo y menos costo para las empresas y para los consumidores. El Gerente/Coach desarrolla destrezas que le permiten incorporar la innovación, como parte de su agenda recurrente e incorpora estrategias que potencian los procesos creativos en las organizaciones.

Recursos humanos

El enfoque en el recurso humano, debe ser pensado como el factor fundamental para el crecimiento corporativo. Como hemos mencionado en otras ocasiones, solo las empresas que logren entender que se necesita una cultura, donde los colaboradores sientan que su empresa apoya su crecimiento en todas las áreas, podrán retener a los talentos más valiosos de la organización. No será posible crear buenas empresas con malas políticas de gerencia, y mucho menos, con el detrimento de los beneficios para los empleados.

México ingresa a los 10 principales exportadores agroalimentarios del mundo

By | Uncategorized | No Comments

México ingresa a los 10 principales exportadores agroalimentarios del mundo

 

Por primera vez, nuestro país está en la lista de los mayores vendedores mundiales de productos agrícolas y agroindustriales, desplazando a Argentina; los productos más exitosos? Cerveza, aguacate, tomate, tequila, galletas y frutos bayas.

 

Por primera vez, México ingresó en el ranking de las 10 mayores economías de exportación de productos agroalimentarios, según datos de la Organización Mundial del Comercio (OMC).

 

Las exportaciones mexicanas de estos productos agregaron un valor en aduana de 35mil millones de dólares y, por lo tanto, desplazaron a los fabricados por Argentina, que quedaron fuera de este grupo.

 

El año pasado, los siete principales exportadores de productos agroindustriales se mantuvieron sin cambios, liderados por la Unión Europea, Estados Unidos y Brasil. India subió al octavo lugar y Australia bajó al noveno.

China (9%), Brasil (6%) y México (6%) registraron los mayores aumentos en las exportaciones de productos agrícolas entre los 10 principales exportadores, mientras que Australia (-10%) e Indonesia (7%) experimentaron caídas.

 

Las mayores caídas de Australia fueron para el trigo (-34%) y la cebada (-13 por ciento). Indonesia tuvo una disminución en las exportaciones de grasas animales o vegetales (-11%) y caucho y artículos relacionados (-18 por ciento).

 

El año pasado, México exportó principalmente aguacates (2,392 millones de dólares), tomates (2,261 millones), frutas del pimiento o pimenta (1,158 millones), carne de res (1,073 millones), frutos rojos o bayas (927 millones), nueces (769 millones), animales vivos (758 millones), cítricos (597 millones), carne de cerdo (536 millones) y pepinos (521 millones). Desde otro ángulo, el Ministerio de Economía informó  que el comercio de productos agroalimentarios ha mostrado dinamismo en América del Norte.

 

“La diversidad de ecosistemas y climas en nuestros países ha permitido a los consumidores mexicanos, estadounidenses y canadienses tener opciones más amplias de productos frescos de alta calidad, proteínas animales y alimentos procesados ​​durante todo el año y a precios asequibles”, dijo en un comunicado.

México comercializó productos agroalimentarios con el mundo por un monto de $ 64.5 mil millones.

 

En particular, el comercio mexicano en este sector con los Estados Unidos y Canadá alcanzó en ese año un monto de 50,700 millones de dólares, lo que representa el 78.5% del total comercializado. De las compras en el sector, Estados Unidos concentró el primer lugar, acumulando el 77.5% del valor total del comercio. El Ministerio de Economía enfatizó que México es el segundo mercado para las exportaciones agroalimentarias en los Estados Unidos, cuyas ventas totalizaron $ 19.6 mil millones en el último año.

 

A su vez, México es el principal proveedor de productos agrícolas a los Estados Unidos, con $ 29.1 mil millones.

 

Las exportaciones de los Estados Unidos se concentran en granos, carne y oleaginosas, lo que representa el 54% de las exportaciones agrícolas a México. Por ejemplo, se destacan el maíz amarillo, la soya, el trigo, la carne de res, el cerdo y las aves de corral.

 

Finalmente, el sector agroalimentario de México pasó de registrar un déficit comercial estructural con los Estados Unidos y Canadá en 1993 a un superávit creciente, de 7.300 millones de dólares (de 8.100 millones de dólares que México obtuvo de un saldo positivo en ese mismo año en su comercio mundial).

 

Fuente: el economista

Anteproyecto de Ley Agroalimentaria de Jalisco

By | Uncategorized | No Comments

Anteproyecto de Ley Agroalimentaria de Jalisco

El pasado 10 de agosto se firmó el anteproyecto de la Ley Agroalimentaria de Jalisco. El documento incluye la creación del Sistema Estatal de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria que entraría en función en 2020

 

El documento pretende analizar experiencias internacionales exitosas, como las leyes agroalimentarias de Texas en Estados Unidos, de Alberta, Canadá y de Nueva Zelanda.

 

El documento pretende analizar experiencias internacionales exitosas, como las leyes agroalimentarias de Texas en Estados Unidos, de Alberta, Canadá y de Nueva Zelanda.

 

El anteproyecto de la Ley Estatal Agroalimentaria fue entregado el sábado 10 de agosto por la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural del Estado (Sader) a los dirigentes y representantes de los sectores productivos del campo y la agroindustria jaliscienses, antes de que se turne para su redacción definitiva al Congreso de Jalisco.

 

El titular de la Secretaría, Alberto Esquer Gutiérrez resaltó que incluye la creación del Sistema Estatal de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria (SESIAG) que entraría en función en 2020. Este tendrá, entre sus obligaciones, la vigilancia epidemiológica, campañas sanitarias, auditorías sanitarias, operación de una red estatal de laboratorios, esquemas de trazabilidad, control de movilización de productos e investigación de factores de riesgo.

 

Detalló que el anteproyecto tiene el objetivo de incidir en la competitividad del sector agroalimentario a través de una plataforma técnica y jurídica que ya está alineada con las políticas federales, particularmente con el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Alimentaria (SENASICA).

 

Además, apuntó que también pretende analizar experiencias internacionales exitosas, como las leyes agroalimentarias de Texas en Estados Unidos, de Alberta, Canadá y de Nueva Zelanda.

El consultor del proyecto Enrique Sánchez Cruz, destacó que, con esta iniciativa, Jalisco marca una pauta en el ámbito nacional, pues al darle un soporte en la Constitución Política del Estado, logra un avance en la legislación mexicana en la materia, ya que las leyes federales no son explícitas en el ámbito.

 

Por su parte, César de Anda Molina, titular del Consejo Consultivo para la Innovación, Crecimiento y Desarrollo Sustentable de Jalisco (COINCYDES), agregó que es un acto trascendente para que el liderazgo internacional que tiene Jalisco en varios rubros alimenticios se consolide y avance.

 

El coordinador del Gabinete Económico del Poder Ejecutivo, Alejandro Guzmán Larralde, finalizó subrayando que, con esta iniciativa, el sector agroalimentario avanzará, tanto en impulsar sus fortalezas como en prevenir situaciones de riesgo en un marco internacional en el que se prevé el aumento de medidas proteccionistas al comercio.

https://www.informador.mx/jalisco/Entregan-anteproyecto-de-Ley-Agroalimentaria-de-Jalisco-20190810-0047.html